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PMOrganisation
... ist das Print Media-Beratungsprogramm zur Anpassung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.
Eine optimale Aufbau- und Ablauforganisation erkennt man daran, dass sie reibungslos funktioniert. Sie engt den Betriebsablauf weder ein, noch stört sie ihn. Die dynamische Entwicklung eines Unternehmens, aber auch steigende Kosten und ein verschärfter Wettbewerb zwingen zur ständigen Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation an veränderte wirtschaftliche und technische Rahmenbedingungen.
Die Antwort, die Print Media meist auf die Frage nach der optimalen Organisation gibt, heißt PMO. Erfahrene Managementberater beurteilen Ihre gegenwärtige Aufbau- und Ablauforganisation nach praxisgerechten Kriterien und bringen Stärken und Schwachstellen ans Licht. Wir entwickeln eine zeitgemäße, der Größe, dem Markt und dem Umfeld Ihres Unternehmens angepaßte Aufbauorganisation. Sie wird in einem Organisationshandbuch dokumentiert.
Um organisatorische Schwachstellen im Betriebsablauf zu eliminieren, passen wir die Ablauforganisation nach intensiven Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern den wirtschaftlichen und technischen Erfordernissen an. Das steigert die Motivation der Mitarbeiter und die Leistung Ihres Unternehmens.
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